水泥仓是搅拌站不可缺少的设备，我们知道效率的高低影响生产的结果，所以水泥仓高效的工作是每个用户的心愿，因此要想提高生产率是我们每个工作人员都必须要认真学习的，那么究竟如何提高水泥仓生产效率呢?
1、做好日常维护，减少故障时间，对由于责任心不强，未按要求对设备进行保养而使设备受损者，依据程度给予调离岗位、考核降级等处罚。
2、设备故障时，生产班长要及时上报主管领导，机修人员在故障发生后15分钟内务必到场处理，部门领导亲临现场组织抢修与协调，争取最短时间排除故障，减少停机待机时间。
3、生产前的准备工作要充分，注意把好生产过程中的“三关”(投料量、中控配料量、包装量)，制订奖罚规定，保证生产的连续性，“三关”的数量要基本上保持正比的关系。
4、加强5S管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，生产淡旺季要根据实际情况进行合理调配，依据熟练程度安排工作人员。
5、安全操作，一切都以安全为第一，所以任何设备都需要谨慎安全操作，这是一件不可忽视的工作。
生产效率直接涉及产能工作，有利于生产成本的控制，为企业在行业中的竞争力的一个重要体现。因此水泥仓在生产过程中一定要把好关，做好每一步，为企业的最大利益严谨自律。